kaiyun10月28日，大金重工（002487.SZ）发布2023年三季报：2023年前三季度，公司实现归母净利润4.08亿元，同比增长24.20%kaiyun。公司前三季度整体毛利率持续提升至近三年来最高值24.20%kaiyun。第三季度kaiyun，在保证盈利水平的同时，公司加大回款力度，单季度经营性现金流净额增加3.93亿元，期末经营活动产生的现金流量净额显著好于上期。
受产品结构优化带动销售价格和盈利能力双增的影响，今年前三季度，公司海外业务收入同比增长71.50%。其中，出口海工收入呈现爆发式增速，同比增长5,578.23%，公司出口业务的收入规模和盈利水平远超业内。
截至公告披露日，公司供应英国Moray West海上风电场单桩项目共完成五船发运出港，最后一船单桩将按交付计划在年内发运完毕。公司严抓交付质量，保证海外海工产品持续稳定高品质输出。
年初至今，公司在欧洲海工市场单桩产品累计新签订单全球领先。同时，公司正在参与的欧洲、日本、美国多个海工项目的总需求量近300万吨，涉及管桩、导管架、浮式基础等海工产品，预计在2024-2027年度陆续拿到开标结果，公司全球海工战略正在稳步推进中。
大金重工通过调结构推进高质量发展，分别从调市场结构、调产品结构、调产能结构、调组织结构四方面具体推进。
调市场结构上，从国内市场走向海外市场，具体方向上从海外和海上转为侧重海外的海上风电市场，重点为高技术标准、高质量要求、高附加值的全球发达国家海上风电市场提供优质海工产品，并力争在未来3~5年发展成为全球风电海工市场（除中国）份额绝对领先。
调产品结构上，由低端产品向高端产品转型、由塔筒产品向专业海工产品升级，包括海工管桩、新一代导管架、浮式基础产品。
调产能结构上，明确各基地目标市场定位，领先于产品迭代之前进行技术工艺、生产设施与设备升级，使硬件条件满足产能需求，为稳定交付建立基础保障。
调组织结构上，在全球范围招聘高端专业人才，建立适应海外高端风电海工产品交付能力要求的组织结构和满足欧洲标准的海洋工程类管理模式。而国内业务在运营模式、组织结构、人才结构的调整上，面对低价竞争局面，则以防风险为主kaiyun，确保订单质量和结算风险可控。
“调结构”在本质上就是从“要数量”转向“要质量”，通过产品质量和产能结构升级、组织和运营模式优化促成公司总体盈利质量的实质性提升。
根据全球多方咨询机构的公开预测显示，公司业务主战场——海外海上风电市场将在较长时间内处于高景气度周期，市场需求远大于供给，将为公司进一步提升海外市场市占率和业务规模带来广阔空间。
2023年4月底，比利时、丹麦、法国、德国、爱尔兰kaiyun、卢森堡、荷兰、挪威和英国欧洲9国签署了《奥斯坦德宣言》，约定将于2030年前在欧洲北海建设至少120GW的海上风电项目，到2050年建设至少300GW的海上风电项目。2023年9月25日，欧盟更新后的可再生能源指令(RED)将2030年底前风电和光伏的装机容量提高两倍。近期，德国和爱尔兰等欧盟国家相继加快海上风场项目开发节奏。
公司重点开拓的海外新兴市场也在不断提高装机目标，根据GWEC（全球风能理事会）预测报告显示，截至2030年日本预计新增海上风电装机总量达到10GW，公司正在参与的多个日本海上风电项目将在明年陆续完成招标。
在全球风电和国内海风增速呈现明显向上的趋势期间，公司将紧抓机遇期，全力开拓高附加值市场，从而在第四季度实现更好的增长态势。（燕云）
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